ホテル・ブライダル用語『管理会計』とは?
管理会計の基本
管理会計とは、ホテルやブライダル業界において、ホテルやブライダルの経営状況を把握し、経営改善や意思決定を行うために必要な情報を提供する会計手法のことです。管理会計は、財務会計とは異なり、外部に公表されることを目的としていません。そのため、ホテルやブライダル業界の経営者や管理者が、経営状況を把握し、経営改善や意思決定を行うために利用されます。管理会計の基本には、以下の4つがあります。
1. 原価計算ホテルやブライダルの商品やサービスの原価を計算することです。原価計算を行うことで、ホテルやブライダルの経営状況を把握し、経営改善や意思決定を行うことができます。
2. 予算管理ホテルやブライダルの収支を予算化し、予算と実績を比較することです。予算管理を行うことで、ホテルやブライダルの経営状況を把握し、経営改善や意思決定を行うことができます。
3. 損益分岐点分析ホテルやブライダルの損益分岐点を求めることです。損益分岐点分析を行うことで、ホテルやブライダルの経営状況を把握し、経営改善や意思決定を行うことができます。
4. キャッシュフロー計算書ホテルやブライダルのキャッシュフローを計算することです。キャッシュフロー計算書を作成することで、ホテルやブライダルの経営状況を把握し、経営改善や意思決定を行うことができます。